如何培训实验室人员进行传递窗的日常维护?
发布日期:2025-07-16 作者: 点击:
培训实验室人员进行传递窗的日常维护,需结合理论知识与实操技能,确保人员理解维护的必要性、掌握标准化操作,并能识别潜在风险。以下是分阶段、可落地的培训方案:
核心目标:确保人员能独立完成传递窗每日 / 每周维护(如清洁、消毒、基础检查),理解维护对洁净室合规性(如 GMP、ISO 14644)的影响,避免因操作不当导致交叉污染或设备故障。
具体指标:培训后人员需通过考核,做到 “三懂四会”—— 懂原理(传递窗防污染机制)、懂标准(清洁 / 消毒参数)、懂风险(操作失误的后果);会清洁、会消毒、会检查(如互锁功能)、会记录(规范填写维护表)。
根据维护频率和复杂度,分 “基础理论”“实操技能”“风险防控” 三大模块,结合传递窗类型(如滚轮式、自净式)的特性调整细节:
模块
核心内容
针对场景(以滚轮式传递窗为例)
基础理论 传递窗工作原理(互锁系统、洁净气流 / 紫外消毒的作用);维护与洁净度的关联(如滚轮积尘可能导致样品污染)。 解释 “为何每日清洁滚轮缝隙”:滚轮转动时,缝隙积尘可能被带入洁净区,导致沉降菌 / 粒子数超标。
实操技能 清洁消毒(腔体、滚轮、门把手);基础功能检查(互锁、紫外灯、密封条);记录填写。 演示 “滚轮清洁步骤”:用无菌棉签蘸 75% 酒精擦拭缝隙,再用无尘布整体擦拭,避免使用钢丝球划伤表面。
风险防控 禁忌操作(如紫外灯开启时直视、未断电更换灯管);异常处理(如门无法关闭时的应急停机步骤)。 模拟 “互锁失效” 场景:发现双门同时开启,立即按下急停按钮,通知设备工程师,禁止继续使用并挂 “故障牌”。
案例引入:通过真实案例(如某实验室因传递窗密封条未定期检查,导致洁净区与非洁净区压差失衡,最终产品微生物检测不合格),让人员理解维护的必要性。
可视化教学:
用动画演示传递窗工作流程(如 “开门→放置物品→关门→消毒→另一侧开门” 的闭环);
展示维护不当的后果图片(如滚轮积尘导致的样品污染、紫外灯老化导致的消毒不彻底)。
互动问答:设置 “为什么紫外灯每次使用后需记录运行时间?”“密封条出现裂纹会有什么影响?” 等问题,强化记忆。
现场演示(讲师主导):
以 “每日清洁消毒” 为例,分步演示:
边演示边强调 “细节标准”:如酒精浓度必须是 75%(过高 / 过低影响消毒效果)、擦拭方向需 “单向”(避免交叉污染)。
准备工具(75% 酒精喷壶、无菌无尘布、一次性手套);
断电操作(若涉及紫外灯更换);
腔体清洁:从顶部→侧壁→底部,重点擦拭滚轮与轨道接触部位(用手电筒照射检查缝隙是否有残留);
消毒:用酒精对接触面喷洒后,静置 3 分钟(确保消毒效果);
功能检查:关闭一侧门,尝试开启另一侧门,验证互锁是否生效;观察紫外灯是否正常点亮(无闪烁、无异味)。
学员模拟(一对一指导):
让学员在培训用传递窗(非生产 / 实验用)上重复操作,讲师全程观察,即时纠正错误(如 “滚轮缝隙未清洁到位”“互锁测试时未确认双门状态”)。
针对易出错步骤(如紫外灯更换),设置 “错误操作情景”(如学员未断电就拧灯管),让其意识到风险并重新操作。
异常处理演练:
模拟 “紫外灯不亮”:指导学员检查电源→更换备用灯管→仍故障则记录并上报,禁止擅自拆解;
模拟 “滚轮卡顿”:演示如何用专用润滑剂(避免使用机油等非洁净级润滑剂)处理,若无效则挂 “暂停使用” 标识。
合规性强化:强调维护记录的严肃性 ——“记录需实时填写,不得事后补填”“数据必须真实(如紫外灯实际运行 30 分钟,不得记录为 60 分钟)”,结合 GMP 对 “数据完整性” 的要求进行解读。
理论考核:通过笔试或在线答题(100 分制,80 分合格),题型包括:
判断题:“传递窗清洁后可用普通抹布擦干”(错误,需用无菌无尘布);
简答题:“描述每日维护的 3 个关键步骤”。
实操考核:现场操作 “清洁 + 消毒 + 互锁测试”,由设备工程师按评分表打分(如 “滚轮清洁彻底性”“消毒时间控制”“记录规范性” 各占 30%、30%、40%),90 分以上为合格。
考核合格者颁发 “传递窗维护操作资格证”,贴于个人工牌,无证人员不得独立操作;
每 6 个月进行一次复训考核(重点抽查易错点,如 “密封条检查方法”),不合格者暂停操作权限,重新培训至合格。
在传递窗旁张贴 “维护操作流程图”(图文结合,如 “第一步:戴无菌手套→第二步:取 75% 酒精喷壶→...”)、“常见问题解决指南”(如 “门无法关闭:检查是否有异物卡住轨道”),辅助人员记忆。
从考核优秀的人员中选拔 “辅导员”,负责日常答疑(如 “新手不确定清洁是否达标时可求助”),每周参与维护现场巡查,及时纠正不规范操作。
通过以上培训,既能让实验室人员掌握标准化维护技能,又能强化其 “维护即质量保障” 的意识,为传递窗维护计划的有效执行奠定人员基础。